第三，云南省民营企业自身管理制度不健全。云南民营企业自身素质不高，大多云南民营企业家族式经营，管理不规范，管理方式落后，缺乏健全规范的管理制度。同时人力资本是企业产权制度中一种重要的资本，云南民营企业缺乏创新人才，充分调动人们的积极性来管理企业是管理制度中的重要方面，封闭的产权制度是民营企业发展的缺陷之一，阻碍了云南省民营企业管理水平的提高。另外，云南民营企业财务管理和经营管理不规范，账务混乱，会计核算不实，信誉差，管理者自身素质差，文化水平低，诚信意识欠缺，没有长远的发展战略与目标等因素，企业经营抗风险能力差，造成云南民营企业内部发展融资环境欠佳，大多寿命不长。
有的时候，泪水划过指尖。也不明白感情。